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2019年5月10日山東濰坊潤豐HR業務培訓

5月10日,山東濰坊潤豐化工有限公司邀請華為大學核心籌建人、教育部企業教育特聘專家、原華為大學高級HR專家祁生勝先生到訪公司,進行人力資源方面的培訓授課,常務副總裁劉元強及各UM單元負責人等五十余人參加了本次培訓。
 
祁生勝老師從“1998年IBM眼中的華為九宗罪”開始,從文化、組織、人員、流程、技能、產品、海外、交付、研發等九個方向介紹了華為從早期粗放式管理到如今“83%的利潤來自企業管理”的轉型之路。他介紹,華為持續管理變革的基本原則是:先僵化,后優化,再固化。先改進,后改良,再改善。小改進,大獎勵;大建議,只鼓勵。持續提高人均效益,構建高績效的企業文化。祁老師結合自身經歷和多個鮮活案例分析了華為干部管理、價值鏈管理、戰略規劃、績效管理、華為文化的特征,講述了華為從平庸到偉大的成長歷程,給大家留下了深刻印象。
 
 
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